可以毫不夸张地说,我们正在目睹我们的卫生系统缓慢但肯定地走向一个很难恢复的地步。
尽管第一部长与总理就医疗保健问题举行了重要的会议,并做出了许多承诺,但卫生工作者继续从该系统中撤退,就像他们去年一样,以一种慢动作的抵抗形式。
卫生工作者正在减少他们在日益有害的工作环境中的工作时间,转向私营部门更有吸引力的职位,或完全离开他们的职业。
卫生保健工作一直具有挑战性。尽管如此,目前的工作环境只能用“有毒”来形容,因为暴力猖獗且不断上升,导致工人短缺。因为他们不能做自己喜欢的工作,在这种情况下照顾那些需要的人。
卫生保健工作缺乏对我们卫生工作者的支持。
加拿大的卫生工作者正在发出警报,我们必须听取他们的警告。这次会议本应讨论我们改革卫生系统的机会,以更好地支持卫生工作者,更好地照顾我们的人民,并最终创建一个更可持续的系统,无论我们年龄多大,只要我们需要,它就会出现。
各国政府需要迅速而大胆地采取行动。渐进式变化的时代已经过去了。
最近第一部长会议宣布了向卫生工作者提供必要支持的问题,这是朝着正确方向迈出的一步。但这就足够了吗?
在每个确定的共同优先领域——初级保健、服务积压、精神卫生和药物使用、卫生系统现代化——都需要一支强大的卫生人力队伍来落实这些举措。
值得庆幸的是,支持卫生工作者的解决方案就在手边。
一份又一份报告呼吁采取行动,解决当前的挽留问题——阻止卫生工作者从我们的公共卫生系统流失。省/地区政府应在联邦政府的支持下,与雇主和卫生当局合作,通过有针对性的投资,传播和扩大循证留用举措。
各级政府应支持雇主采取果断行动,创造安全、健康和支持性的工作环境。
我们还需要促进从公共卫生保健系统撤退的卫生工作者返回。省和地区政府应该为灵活的回归实践项目提供资金。雇主应提供指导和其他支持,帮助员工重返工作岗位。
我们卫生系统中需要返回工作岗位的其他工作人员是那些在加拿大接受过国际培训的人。
联邦政府应加强对过渡性培训和指导项目的支持。省/地区政府应在培训这些卫生工作者的同时支持他们,并继续鼓励监管机构简化执照认可程序。雇主应实施有经验的从业人员的有偿指导和支持,以简化整合路径。
还需要战略性和有支持的招聘途径。
在这方面,联邦政府应该针对服务不足的部门和社区的广泛卫生工作者的工作提供学费支持。它还应与省和地区政府合作,支持教师招聘,以提高培训系统的能力。
雇主应通过与大学和学院合作提供资金借调,支持临床教师的培训能力。省/地区政府还应扩大项目规模,支持从培训到就业的过渡。
从其他司法管辖区推广这些和其他有前景的保留-返回-招聘计划需要专门的领导、基础设施和资金。
一旦这些措施在多个方面得到实施,我们必须考虑上游战略,以帮助防止未来的危机。会议宣布建立卫生人力数据卓越中心在这里至关重要。
通过互动平台获得的增强卫生人力数据将使各种决策者能够将卫生人力规划纳入其正在进行的决策过程。这是这样一个中心应该支持的作用。这应该包括数字化工具,供雇主和地区当局整合到他们的持续规划中。
将更好地支持省/地区政府与教育工作者、监管机构、雇主和工会/专业协会合作,启动或恢复综合卫生人力规划。雇主将能够更好地利用人力资源信息系统,将安全人员配备的持续规划嵌入其中。
不解决这些慢性卫生人力问题,其严重影响超出了人力本身。患者安全、优质护理和卫生系统可持续性也面临风险。正如我们所看到的,这对经济也有影响。
让我们倾听并支持卫生工作者。
各级政府现在必须行动起来。