一家备受期待的电影发布在我的家庭今年春天空气中,讲述了一个与迈克尔·乔丹耐克现在著名的伙伴关系。鞋具有里程碑意义的协议重新定义意味着什么是一个职业运动员:球员进化超越作为品牌大使成为对自己的品牌。
乔丹和耐克合作标志着一个真正的产业模式的转变。我不禁觉得医疗保健也是一个转折点,一个行业领导者可以驱动变化影响医学未来几十年的实践。
在医生短缺,增加病人的要求,和经济的不确定性,我们也见证前所未有的整合,新玩家进入市场,消失的地理障碍,和一个不断发展的医疗生态系统,必须回答的满足病人的需要和临床医生在新的和创新的方法。
其他行业做了一些改变在关键时刻帮助他们满足消费者需求并通过艰难时期蓬勃发展。我们从他们的例子可以借鉴并使用它们来创建一个卫生保健创新蓝图而我们浏览自己的阻力的变化。
教训1:发挥你的长处
利用你的优势来实现一个共同目标拥有巨大的权力。迈克尔•鲁宾体育服装公司的执行董事长,狂热,只是,当他启动了包括一切的挑战。竞选筹集资金来支持一线工人,家庭需要,弱势群体受COVID-19影响大流行。狂热分子汇集关键利益相关者的能力来自不同行业和利用现有的2022卡塔尔世界杯预选赛排名社会媒体渠道提高认识活动的成功至关重要。总的来说,他们生成的超过6000万美元。
同样,综合卫生保健系统靠在他们的专业知识来解决越来越多的病人在COVID-19期间紧张医院运营能力挑战。通过结合保险高管、护理团队经理和市场领袖,以及建立在现有的服务提供商,组织迅速和有效地增长hospital-at-home服务患者可以治疗他们住的地方。
履行hospital-at-home等新兴远程医疗项目的巨大潜力,卫生保健系统必须继续利用专家集成和找到保险和医学专家之间的对齐,以及病人。利用综合护理工具,我们投资和获得所有涉众的对齐方式是最有效的方式去理解和满足病人的需求。
教训2:一个不断发展的市场中保持灵活
我们现在生活在一个随需应变的世界流,方便为王。但是,当Netflix发起1997年,他们邮寄dvd和偶尔的VHS。然后在2001年,该公司的CEO,里德·黑斯廷斯共享的愿景通过互联网流媒体电影。我们的目标是提供娱乐,当人们想要的,在自己舒适的家中。今天,Netflix是全球娱乐行业龙头,全球有超过2.3亿用户。
Netflix就不会成功没有扩展到更好的满足客户的需求。卫生保健组织现在有一个类似的发展和应对当前市场的机会。为了最好地服务于病人通过数字转换在卫生保健,组织必须灵活和适应他们的服务,以满足不断变化的市场的需求。这意味着扩大远程医疗产品,进一步利用远程监控技术,探索新的途径来改善病人的访问通过数字平台。
行业已经发生了改变,multi-specialty physician-led保健是进化超越实体操作。是时候流高质量、价值适应病人需要护理。
第三课:照顾好你的员工
现在比以往任何时候都更,组织必须出现在员工经历历史的压力和倦怠。2020年,星巴克与莱拉健康免费提供合格的员工和家庭成员20心理健康课程每年有治疗师或教练。同样,美国运通最近创建了一个新赛季认识到心理健康宣传月,给员工提供健康在线研讨会和论坛访问正常化自我保健的重要性和开放讨论心理健康。
照顾医生、临床医生和医疗团队照顾我们,医疗行业投资更多的资源为雇主提供的健康计划。一些医学组织和提供免费的在线心理健康服务幸福的应用医务人员和管理人员。
金融压力也盛行,持续的经济动荡加上重要医学院债务负担许多医生进入该领域。在医生帮助缓解经济挑战和压力,我希望我们会看到更大的医学院偿还的补助。删除这样的一个主要障碍吸引更大、更多样化的医学院医学申请者将创造一个光明的未来。
转换有很多未开发的潜力等待我们领域的探索,我乐观地认为,一个更有前途的明天是在地平线上。机会就在那里,借用一个受欢迎的同一家公司,招募了乔丹本人,我们需要“想做就做”。
克里斯•格兰特是一个医疗执行。