当几年前我是一个医学生,我看到有人死在我面前第一次。我和我的同学没有负责的病人;我们只观察和额外的报告为我们的研究。第二天,我们讨论了该病的课程,药物,预防、和相关的话题。我们谈论的事情大多数是理论来帮助避免未来,我们见证了死亡的。经历似乎在我改变一些事情,但我不确定发生了什么。
我跟着医生在医院里,我目睹了越来越多的涉及死亡的情况下,特别是当在紧急工作单位。我惊讶于医生的响应速度,居民,护士和其他工作人员。应急装置,我们看到事件从病人的入院情况危急,他们的传球。我们跟着他们的旅程的每个阶段。它教会我坚持希望的重要性,同时也学会放手。由于医务人员短缺,医生似乎要做的一切,从诊断病人坏消息打破他们的家庭。他们知道病人的最佳条件,使他们的责任。之后,他们不得不继续照顾其他危重病人,和这个周期将持续八个小时在一个转变。这是一个具有挑战性的环境,和医生是人类许多的情感。我想知道他们的感受情感,如果是这样,为什么它看起来像他们没有足够的时间来处理悲伤正常吗? Did they have enough support to deal with the trauma they faced every day? I questioned whether it was a good working environment. During medical school, we had many seniors who taught us to be empathetic to our patients, but it was still uncommon to be reminded to show empathy and gentleness towards ourselves as well.
去年,我曾在一家COVID-19医院,遇到一个女人与病毒的血氧饱和度低得惊人的只有50%。不幸的是,由于产能过剩,没有通风器可用。但不是用呼吸机病人获得氧气。转变期间,我坐在她旁边,鼓励她坚持,同时协调与其他医院推荐,城外联系医院,检查可用房间通风,监视她的情况,试图联系她的家人,告诉他们她的状态。每一天,我们必须确定哪些患者可以获得通风和重症护理病床。我们早上提出报告提供最好的照顾病人。然而,再一次,没有人问我们我们的感受,我们如何应对创伤,和失去一个病人后我们可以继续我们的生活。我希望医学教育系统将变得更加意识到创伤,医生每天面对和促进意识不仅对病人和他们的家属,也对我们的医生。
Deisha Laksmitha Ayomi芬兰是一个医生。